Gestão de Ativos: Construindo Patrimônio Sólido

Num mundo cada vez mais competitivo e dinâmico, as organizações que adotam uma forma coordenada e eficiente de gerir seus bens conquistam vantagem sustentável. Este artigo apresenta uma visão completa para implementar e aprimorar a gestão de ativos, transformando recursos em verdadeiro patrimônio.

O que é Gestão de Ativos?

A gestão de ativos engloba práticas que cobrem o ciclo de vida completo de ativos, sejam eles tangíveis, como máquinas e veículos, ou intangíveis, como patentes e conhecimento. Alinhar ativos a objetivos estratégicos permite extrair o máximo retorno, reduzir falhas e garantir conformidade regulatória.

Baseada na norma ISO 55000:2024, a disciplina estabelece processos de planejamento, execução, monitoramento e avaliação contínua. Ao adotar essas diretrizes, as empresas podem balancear custos, riscos e oportunidades, assegurando tomadas de decisão embasadas em dados e resultados previsíveis.

Ciclo de Vida dos Ativos

O ciclo de vida de um ativo envolve desde o planejamento até a disposição final, mantendo foco na sustentabilidade e na eficiência operacional.

Esse modelo integrado promove uma visão global dos ativos, reduzindo custos e prolongando a vida útil dos recursos.

Benefícios e Impactos Estratégicos

Implementar uma gestão de ativos robusta gera resultados expressivos, tanto quanti quanto qualitative.

• Redução de custos operacionais e de manutenção, ao antecipar falhas e planejar intervenções.
• Maximização do retorno sobre investimento (ROI) e da produtividade.
• Melhoria na competitividade e inovação, graças a dados confiáveis.
• Conformidade regulatória e sustentabilidade, evitando riscos ambientais.
• Visão consolidada via software EAM e ITSM, facilitando decisões estratégicas.

Esses ganhos traduzem-se em vantagem sustentável no mercado, especialmente em setores de manufatura, infraestrutura e tecnologia.

Passo a Passo para Implementar a Gestão de Ativos

Executar um projeto de gestão de ativos requer etapas bem definidas e acompanhamento rigoroso.

• Inventariar e classificar todos os ativos, incluindo características técnicas e financeiras.
• Definir política, metas e indicadores (KPIs), alinhados à missão e visão da empresa.
• Executar aquisições, operações e manutenções conforme cronograma e orçamento.
• Monitorar resultados em tempo real, usando sistemas integrados de EAM e CMDB.
• Revisar normas e promover cultura de melhoria contínua entre equipes.

A adoção de ferramentas especializadas, como software EAM e módulos de Asset Performance Management, potencializa o controle e a análise de dados.

Desafios e Melhores Práticas

A integração departamental e a qualidade dos dados são obstáculos comuns. Sem informações confiáveis, a gestão fracassa no prognóstico de falhas e na alocação de recursos. Investir em treinamento e em processos de governança é fundamental.

Estabelecer um setor dedicado à gestão de ativos, com responsabilidades claras e uma cultura de compartilhamento de resultados, facilita o engajamento das equipes. Além disso, revisar periodicamente planos de ação e orçamentos assegura adaptação às mudanças do mercado.

Avançando com Tecnologias e Inovações

O uso de Internet das Coisas (IoT), análise de dados em nuvem e inteligência artificial está revolucionando a forma de monitorar ativos. Sensores conectados fornecem dados em tempo real, enquanto algoritmos preditivos antecipam falhas.

Empresas que investem em digital twins e realidade aumentada conseguem simular cenários operacionais e capacitar equipes de manutenção de forma mais eficaz, reduzindo tempo de parada e custos associados.

Conclusão e Próximos Passos

Uma gestão de ativos bem estruturada transforma recursos em alavancas de crescimento. Ao seguir as etapas apresentadas, sua organização estará preparada para extrair o máximo valor, minimizar riscos e construir um legado sólido.

Inicie agora mesmo seu projeto, reúna as partes interessadas, invista em governança de dados e escolha ferramentas adequadas. O patrimônio da sua empresa agradecerá com maior confiabilidade, eficiência e competitividade.